您还向供应商付款或与投资

绩效指标示例由于的含义中包含关键一词因此定义它们显然不是那么简单。其中每一个都应该与您想要的特定结果相关并且能够根据该目标衡量绩效。为了让您更轻松地定义自己的下面您将找到一些绩效指标模型来指导您创建自己的。财务绩效指标正如我们已经提到的即使我们考虑财务绩效指标每个企业都有自己的目标和绩效指标因此存在数百甚至数千种潜在选择。但以下是您的企业中需要跟踪的财务绩效指标的一些示例毛利率和净利润率资本流动资产和负债流动性比率收入增长和经营现金流营业额和当前应收账款债务股本比率预算编制时间及流程薪资报告管理效率指标如果您正在经营一家企业除了适当的营销组合之外您还需要与您的业务目标相关并反映您的业务战略重点的。


以下是管理效率指标的一些示例客户满意度与所提供的产品和 WS号码列表 服务相关的销售价值资产收益率评估团队成员或员工的满意度每个客户的收入价值股本回报率债务股本比率内部审计报告资源的使用投资回报率或投资回报率指标人力资源绩效指标对于人力资源来说有多种类型的指标可以衡量例如劳动力管理以及员工的满意度和绩效除了您根据您的业务特别感兴趣的指标之外以下是您可以跟踪的人力资源绩效指标评估员工参与度工作负载监控员工效率员工满意度员工招聘转化率员工素质员工流失率解雇率在公司公司的停留时间。




会计绩效指标通过会计部门您可以记录分析您企业的财务报告并将其发送给监管机构。此外在该部门内者保持联系。因此通过这些会计绩效指标您将清楚地了解您的业务中应付账款和应收账款的情况。付款条件支付发票的平均天数每张发票的平均成本完成发票付款的平均时间发票异常率有问题信息缺失或不正确的发票已付发票的错误率帐号金额或错误的付款账户解决这些错误的时间员工绩效指标您的员工在您企业的成功中发挥着至关重要的作用。为了拥有最好的员工您需要努力留住他们尤其是当他们参与并表现良好时。您的员工为您的业务和客户关系的成功和维护做出贡献。